Пять лет назад я искала место, где можно расти не просто по карьерной лестнице, а как профессионал и как человек. Группа «Эталон» сразу привлекла своим масштабом — крупная строительная группа с амбициозными проектами. Каждый проект не шаблонный, а уникальный: со своей архитектурной концепцией, индивидуальной планировкой пространства и вниманием к деталям. Хотелось расти в среде, где есть пространство для развития. Пять лет назад пришла секретарём приемной, а сегодня главный специалист в отделе обучения и развития персонала и благодарна компании за возможность раскрыться. Шаг за шагом, от административных задач к стратегическим проектам в обучении и развитии.

Каким вы видите будущее вашей отрасли через 5−10 лет? Какие технологии или тренды, по вашему мнению, кардинально её изменят?

Строительство станет более автоматизированным: рутина уйдёт к искусственному интеллекту и софту. Но технологии работают только через людей. Поэтому будущее отрасли — в тех, кто умеет учиться и адаптироваться.

Какие навыки и качества важны для успешной работы в вашей области сегодня?

Эмпатия, системное мышление и ориентир на результат. Умение слышать запрос бизнеса, но при этом видеть человека за ним. Развивала их на практике — от подбора персонала до запуска обучающих программ. Главное — не бояться пробовать и учиться на каждом этапе.

Поделитесь историей о проекте или задаче в Группе «Эталон», которая оставила у вас самые яркие впечатления. Почему именно она?

Сложно выделить один проект — ценность нашей работы как раз в её разноплановости. Сегодня запускаешь учебную программу, завтра готовишь конкурс, а послезавтра адаптируешь стажёров. Каждая задача требует своего подхода.
Особенно это чувствуется со стажёрами. Приходят ребята разные: кто-то уже знает, чего хочет, а у кого-то за плечами только теория. И наша задача не просто «прогнать» их по шаблонной программе, а найти точку входа для каждого. Один раскрывается через практику на площадке, другой — через аналитику в офисе, третий — через работу в команде. Видеть, как за несколько месяцев стажёр превращается в уверенного специалиста, начинает задавать правильные вопросы, брать ответственность — это и есть тот результат, который греет.
Поэтому впечатлений не один «яркий кейс», а множество маленьких побед. И эта многогранность — работать с разными людьми, под разные задачи, каждый раз заново думать — не утомляет, а заряжает.