В период смены сферы деятельности я искала надежную и стабильную компанию. В моей семье целое поколение строителей, и моя страсть к архитектуре зародилась еще в детстве. Эталон стал для меня логичным шагом, поскольку компания зарекомендовала себя как лидер в отрасли, внедряющий инновационные решения и высокие стандарты качества.

Каким вы видите будущее вашей отрасли через 5−10 лет? Какие технологии или тренды, по вашему мнению, кардинально её изменят?

Через 5−10 лет отрасль станет значительно более цифровой, индустриальной и экологичной. Конкурентоспособность компаний будет определяться не объемом фондирования, а скоростью адаптации к новым трендам. Главным результатом станет переход от "строительства как создания коробки" к созданию технологической среды для жизни с полным циклом управления.

BIM-технологии станут обязательным стандартом не только на этапе проектирования, но и на всём жизненном цикле объекта.
Доля модульного строительства (готовые санузлы, фасадные панели, комнатные блоки) вырастет до 30−40% в массовом сегменте. Это сократит сроки сдачи и зависимость от погодных условий, а также повысит качество конечного Продукта.
Предполагаю, что роботы-каменщики, дроны для мониторинга и 3D-принтеры для печати нестандартных элементов и целых конструкций перейдут из стадии пилотов в сегмент массового жилищного и инфраструктурного строительства. Это как ответ на растущий дефицит квалифицированных рабочих и высокие требования к скорости строительства.

Возможно, мы увидим, как изменится материально-техническая база и начнется более широкое внедрение низкоуглеродного бетона, композитной арматуры, эффективных утеплителей нового поколения и интегрированных энергогенерирующих фасадов.

Думаю, что фокус на реновацию и редевелопмент сохранится. А значит, будет рост доли проектов по комплексному обновлению существующей застройки и промышленных территорий в крупных городах России.

Поделитесь историей о проекте или задаче в Группе «Эталон», которая оставила у вас самые яркие впечатления. Почему именно она?

Для меня таким проектом является «Зеленая река» в г. Омск. Это был наш первый выход в Регионы и начало моего опыта в роли Продуктолога. У нас была классная команда, огромные амбиции и много-много совещаний для определения лучших решений по проекту. «Зеленая река» по-прежнему мой самый любимый проект, потому что — первый, как первая любовь в школе) Да, не всё получилось так, как планировалось, но точно могу сказать, что в создание данного объекта была вложена душа и сердце всех, кто над ним упорно трудился.

Какие навыки и качества важны для успешной работы в вашей области сегодня?

Я бы назвала 3 ключевых навыка. Во-первых, это глубокое продуктовое мышление — умение видеть не просто квадратные метры, а целостный продукт, который решает конкретные задачи будущих жителей и создает ценность. Этому нельзя научиться только в теории. Мой главный учитель — это проекты в Регионах, где мы на практике, через множество споров и итераций, «выращивам» продукт для нового рынка. Во-вторых, системная аналитика и работа с данными — чтобы принимать решения не на интуиции, а на основе данных о спросе, поведении покупателей и экономике проекта. Развиваю это через постоянный мониторинг рынка, изучение аналитики ДОМ. РФ и смежных отраслей. И, в-третьих, гибкость и адаптивность. Рынок и регуляторика меняются стремительно, и важно быстро перестраивать процессы. Этот навык оттачивается только в поле, при выходе в новые регионы, где каждый раз приходится заново изучать контекст и находить нестандартные подходы.